Le monde des start-ups est un monde à part, tout le monde le sait. Ambiance jeune, horaires décalées, motivation à toute épreuve… Ca vous fait rêver ? Vous avez envie de monter votre boite ? Vous avez envie de rejoindre une start-up ? Petit focus en 8 points, sur un univers différent des autres…

1. Mangez, buvez, dormez « simple »

Votre concept d’entreprise doit être facile à comprendre. Vous devez impérativement vous concentrer sur une ou deux choses que vous ferez vraiment (pour commencer). Trop de fonctionnalités peuvent dérouter vos futurs clients ou utilisateurs et les rendre moins enclins à utiliser votre service. De plus, comme vous mêlez des investisseurs et autres fondateurs à votre projet, vous devez être convaincant et réussir à planter votre idée de base en 30 secondes !

2. Pensez aux partenariats

Monter sa boite ou rejoindre une start-up peut être quelque chose de terrifiant, on ne sait pas réellement où on va et si on a pris la bonne décision. Pour ces raisons, entourez-vous ! N’ayez pas peur de mettre en place et de multiplier les partenariats, de manière contractuelle bien évidemment.

3. Cherchez à devenir le meilleur dans votre domaine

Même si vous avez trouvé une idée géniale, il se peut que vous ne soyez pas le ou la seul(e) à avoir eu cette même idée. Une seule solution pour sortir du lot : être le ou la meilleur(e) dans votre secteur d’activité !

4. Rendez votre entreprise « unique »

La valeur ajoutée d’une start-up est bien son unicité. Vous devez être le ou la seul(e) à proposer LE service qu’il manque à vos utilisateurs ou clients. Ce n’est pas parce que vous ne vous appelez pas Facebook que vous n’avez pas une belle aventure qui vous attend, il suffit simplement de trouver ce fameux « petit truc en plus » qui vous rendra « unique ».

5. Soignez votre communauté

Dans un premier temps et pour crédibiliser votre start-up, vous devez absolument vous concentrer sur le développement de votre communauté d’utilisateurs. Les investisseurs auront d’autant plus envie de vous aider et d’investir chez vous si vous montrer une grande promesse de développement.

6. Restez ouvert d’esprit

Si la croissance de votre start-up stagne et si votre entreprise n’arrive pas à se développer comme vous le souhaitez, gardez l’esprit ouvert, il y a peut être des modifications à apporter à votre produit et à votre plan d’action.

7. Allez chercher des conseils

On ne le dit pas assez souvent, mais quand vous montez votre propre boite, vous devez bien vous entourer. Allez demander conseils autour de vous, à des personnes qui évoluent dans votre secteur d’activité.

8. N’abandonnez jamais

Même si tout ne marche pas comme vous le souhaitez, ne vous découragez pas ! Continuez, continuez, continuez encore et ne vous découragez pas. De nombreuses start-ups ont du faire face à des échecs et à des revers avant d’atteindre les sommets.

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