Le digital est partout, que ce soit dans notre vie privée ou notre vie professionnelle. Parce qu’il est la clé de l’innovation des entreprises et de leur pérennité, le digital va continuer de transformer notre société et les comportements humains.

1 Succès pour l’entreprise

Les DRH se doivent de faire de la transition digitale un succès pour l’entreprise. Afin que l’expérience digitale soit avantageuse pour l’entreprise il faut d’abord une expérience humaine de qualité. La clé du succès du digital se trouve dans l’harmonie des nouvelles relations et interactions conduite par les outils digitaux.

Passer en mode digital, c’est rendre le pouvoir au RH. C’est à dire de développer une expérience salarié, mais aussi faire progresser l’entreprise vers davantage de bien-être au travail. Il s’agit là d’un cercle vertueux, car si le salarié est gagnant avec le digital en terme de QVT, la DRH l’est aussi en termes de reconnaissance.

2 Piloter la digitalisation

La deuxième raison de franchir le pas de la transformation digital concerne la filière RH. Ces dernières années, les RH, étendent leur champ d’intervention à des missions à plus forte valeur ajoutée, moins administratives. Accompagner les managers et les salariés est indispensable, mais ne suffit plus. Amener le changement et le faire vivre au quotidien dans l’entreprise tel est la mission des RH.

3 S’épanouir

La troisième raison, est de s’épanouir individuellement et collectivement. Le contexte lié à la transformation digitale donne l’opportunité, pour les équipes RH, de vivre une aventure collective passionnante. Une aventure dans laquelle chaque membre de l’équipe RH a tout à gagner.

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